OLD IS NEW历久弥新|喜梦宝家居年终大会圆满落幕

  新的一年开启新的希望,2021年喜梦宝年终大会,喜梦宝员工相聚在厦门,欢聚一堂,共度联欢,这场年会就是喜梦宝2021年开年红的美好见证!今天让我们一起来回顾年会的精彩瞬间。

  关注长远价值,顾客至上

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  喜梦宝家居总经理金铭表示:85、90后已成为行业的主力消费者,同时2020年市场受到了疫情的巨大冲击,市场也因消费者移动而改变,因科技改变生活场景而改变,更因新的竞争者的进入而改变。 市场的变化是巨大的,但中国儿童家具市场规模也是庞大的,品牌效益还未显现,前景向好。

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  而这就要求我们必须创新,每个企业都会遇到失速点,我们需要进行自我"破坏",从内寻求突破,并密切关注用户、围绕核心业务,坚持长期主义,关注长远价值。最后表达了2020年喜梦宝与所有伙伴携手共创未来的决心,致成功,致自己,梦想不败。

  喜梦宝H2H全体系支持

  销售一部总监-黄琳

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  销售二部总监-连春龙

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  商品部

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  海外事业部总监-Ruby

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  品牌部本部总监-何志婷

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  设计部经理-吴仁德

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  供应链数据中心副总-邱俊伟

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  财务中心副总-陈添福

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  共享服务中心- 肖清总监/杜秀琴总监/林德烦副总监

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  聚焦理想人群,围绕核心用户展开全体系支持。2021年喜梦宝年终会议上,喜梦宝多部门联合提出喜梦宝H2H全体系支持战略,2021年喜梦宝将从服务、店面、获客、营销、数据化、商品等六大方面聚焦理想人群,围绕核心用户展开全体系支持。

  执行五大核心业务,“用户满意”成为重要指标

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  喜梦宝副总经理李昕提出2021年喜梦宝家居聚焦客户、平台、品牌、运营、会员五大核心业务。并提出2021年各业务及职能部门需围绕公司品牌战略,击穿业务链条,以用户为核心提供全体系、全方位支持。

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  这五大核心业务是渗透到每个部门每个岗位的日常工作内容中,每一位员工的工作成果,都将直接或间接服务交付到对应的核心用户手中。因此,“用户满意”将是衡量员工工作成效的重要指标。

  美好家居,安心相聚

  2020年,疫情改变了人们的生活方式及生活轨迹,大家越来越关注生活与健康,向往回归生活,回归家庭。

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  喜梦宝在年终会议上,正式发布喜梦宝家居品牌新Slogan-美好家居、安心相聚。

  集训-打造门市优质化管理

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  年会结束,喜梦宝副总经理Lisa老师还为提升直营门店员工专业能力进行了为期3天的集训,从《店铺商品与陈列规划》、《如何达成年度销售指标》、《门店经营必备图表解析》三大维度 12 个方法去打造门市优质化管理。

  2021迈着坚定的步伐,踏着振奋的旋律

  我们走进又一个春天!

  喜梦宝家居“Old is New”年会盛典

  带上最真挚的祝福

  与大家共同迎接充满希望的明天!

  恭祝各位,新春快乐!


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